今日もらふえる訪問看護ステーションは管理者の林1人で電話番？です。直行・直帰でも、15時位になると誰かしらやってきて、結構にぎやかですが、最近はコロナ感染対策でほとんど誰も来ません。 直行・直帰で管理者が気になるのは職員の動向です。まさかサボ…

訪問看護活動の要となるのはスケジュール管理ではないでしょうか。 約束の時間に看護師が来ることが、利用者の安心となり、信頼につながるのです。 ホワイトボードに日々のスケジュールを書きだし、朝のミーティングで確認してから、訪問に出かけて行くとい…

ライフワークバランス目的ではなく、コロナ感染のリスク回避のために訪問看護を直行・直帰で実施しなくてはならない状況で、何からお伝えすればいいのか私自身も整理がつかないので、思いつくまま書いていきます。 直行・直帰ではコミュニケーションの仕組み…